当前位置:主页 > 成功案例 >

新浪家居韩静:先知先觉,勇于尝试

时间:2018-11-24 12:52 作者:admin
  • -
  • 和往年相同,家居行业的一年总是过得特别快。虽快但内容又不同,这一年家居行业的日子较往年过得更丰满更跌宕起伏。“京津冀一体化”给家居产业带来的契机和衍生出的各种企业亟待解决的问题,同时摆在大家面前的机会能否抓牢就成了首要工作。天津市场多销售类少生产制造类企业的特性,决定了作为一个家居从业者需要具备的双重特质。既要顾忌到品牌影响力又要更加兼顾销售渠道的拓新和竞争能力的提升。所以,作为业内行业媒体的新浪家居,更加需要把很多问题和方向想得更加清晰,利用自身优势开拓更多更有效的渠道来帮助我们的合作企业顺应市场需要进一步提升企业质量。于是,我们抛出了一个理念——“从市场占有率向机会占有率的转变”,率先提升自身平台的价值就成了新浪家居首要解决的工作。

    天津新浪家居总经理 韩静

    截止到15年12月,新浪家居陆续推出了包括“新浪新闻客户端家居频道”、“图阅家居——无感知广告”、“微博家装节”、“91装修消费者服务平台”、“新浪家居页面改版”、“码上专车”、“抢工长平台资源整合”等等新的动作,旨在尝试多样化的互联网模式,为合作企业注入新的能量。与此同时,天津家居根据地方市场特性,基于新的网络平台衍生出更多的合作模式和渠道。例如,打通上下游产业重要一环,直面往年始终未能解决的家居与开发商楼盘入住前合作的行业问题。新浪家居平台作为中间一环起到了不可忽视的作用。与各大开发商企业进行多种模式的合作尝试,即为家居企业省去过多的市场费用,又让合作关系更加紧密。“京津冀——中国好设计”作为今年各种尝试的模式之一,又为我们的家居企业趟出了一个全新高效的市场占有机会。

    韩总表示:“我们有理由相信,2015年各种模式的尝试和已打下的基础,在2016年必定会帮助合作企业达成市场占有率向机会占有率转变的成功。新的市场特性必会衍生出新的运营模式,先知先觉,需要家居业者具备足够开放性的思维模式和勇于尝试的决心。在PC+移动、读图+资讯的双平台下运营模式的拓新和不断尝试的态度,足以让我们在这一年站稳脚跟。加之对市场的了解和接地气的具体打法,同时也能解决市场占有率的问题,使得企业产值迅速提升。”

    互联网的能力是无边无际的,它的神秘和未知还有待我们持续的开发。作为全球互联网使用量最大的国家,我们永远都不知道下一秒它又会给我们每个人的生活带来多少改变。守旧和封闭的打法只会被市场淘汰,拥有一个足够open的思维势在必行。(文/新浪家居)

    上一篇:案例展示六

    下一篇:双虎尹磊:家具是富有感情的艺术品